Първа глава
Червеното хапче или синьото хапче
Може би това се случи, когато правителствата по целия свят започнаха да принуждават гражданите си да плащат данъци и да ги използват, за да поддържат зле управлявани брокери от „Уолстрийт”, застрахователни компании, автомобилни производители и други частни компании. Може би стана, когато хората си дадоха смета, че самата банкоа система е банкрутирала.
Може би нещо съзнанието щракна, когато изпълнителни директори на авиокомпании можеха да обявяват банкрут и веднага след това да възстановят дейността си, след като отрежеха задълженията си за плащане на пенсионния план. или може би нещата си дойдоха по местата с разкритията, от които стана ясно какъв голям брой компании фалшифицират счетоводните си книги, за да обогатяват своите изпълнителни директори на гърба на своите инвеститори и служители.
Едно е сигурно...
Хората по света започват да се събуждат, да излизат рязко от корпоративната си кома и да мислят отново. Започват да поставят под въпрос морала на стандартния бизнес модел, да преосмислят приоритетите си и да се питат дали тяхното правителство действително би могло да подсигури златните им години.
Истински схватливите хора стигнаха по-далеч – решиха, че само те самите могат да осигурят финансовото си бъдеще и никога повече няма да позволят да зависят от своите работодатели или правителството.
Нещо повече, те решиха, че работата им трябва да има смисъл, че това, с което си изкарват прехраната, би трябвало да предлага надежда и помощ и че принципите са от основно значение.
И насред най-сериозни от десетилетия икономически спад, започнаха да мечтаят отново…
Така преоткриха мечтите си от детството... и осъзнаха, че не трябва да се отказват от тях, само защото сега живеят в света на възрастните.
Запитаха се как би изглеждала работата на мечтите им. И отговорите не бяха:
· Надзирател на смяна в „Бъргър Кинг”;
· Бюрократ в агенцията за издаване на шофьорски книжки;
· Майстор на поточна линия в завод за автомобили;
· Мениджър от средно ниво в голяма корпорация; или
· Чиновник в областта на застраховането.
Не може да се каже, че в тези отговори има нещо шокиращо. Истински изненадващо обаче е, че отговорът за съвършената работа не беше нещо от рода на:
· Лекар, адвокат или счетоводител;
· Корпоративен вицепрезидент или главен изпълнителен директор; или
· Собственик на традиционен бизнес.
Защото най-после хората (поне някои от тях) престанаха да мислят за работата-мечта и започнаха да мислят за ЖИВОТА –МЕЧТА, знаейки че двете всъщност са неделими.
Хората, които разберат това...
Може да натрупате богатство, но ако трябва да жертвате заради това децата, отношенията или здравето си, какъв е смисълът? Може да си позволите много неща, но къде е радостта, ако няма с кого да има се порадвате? Кога за последен път сте виждали катафалка, теглеща зад себе си ремарке с лични вещи?
Съществува група от избрани хора, които са разбрали това, и тя става все по-многобройна...
Други откриха, че извършването на движенията на някаква монотонна работа, само защото се работи не повече от 40 часа седмично, също няма да им донесе истинско щастие. Те разбират, че работата без смисъл се върши механично и не отваря вратата към удовлетворението през свободното време, с което разполагат. Така че тази група също го е осъзнала.
И така, кои са хората, разбрали новата реалност на днешния свят?
Това са хора с различни занимания, произход, минало и възраст. Едни са членове на академичната общност, други не са успели да завършат дори гимназия.
Много търсят прибежище от измамите, политиката и погубващата душата инерция на корпоративния свят. Други бягат от посредствеността на неквалифицирания труд, стремейки се да прибавят малко авантюризъм в живота си. Трети са били предприемачи, които една сутрин са се събудили (или са станали след безсънна нощ), за да разберат, че ен притежават бизнеса си... защото всъщност бизнесът им ги притежава.
Ако попитате как изглежда животът мечта, хората в тази група на избраници ще ви отговорят, че това е смес от работа и почивка, принос и предизвикателство, духовен размисъл и интелектуално стимулиране.
МЛМ революцията...
Тази група намери пътя си към Мрежовия маркетинг (наричан понякога „Мулти левъл маркетинг” или „МЛМ” за по-кратко). Сред тях обаче няма да видите такива със старомодни копчета на дрехите, такива, които досаждат на непознати хора по уличните ъгли или карат автомобили със закрепени с магнитчета надписи.
Ние не се присъединяваме към индустрия, а към професия. И не го правим само за да забогатеем. (Въпреки, че много от нас, в това число и аз самият, първоначално бяхме привлечени от възможността за забогатяване.) Хората, които стават професионалисти в сферата на мрежовия маркетинг, ценят богатството, което са в състояние да създадат, но щом научат повече за бизнеса, съзнанието им се разширява и започва да възприема по-обемната картина.
Да, ще ви кажат, че просперитетът е от значение за щастието. Те обаче не са от типа, който ще седне и ще гледа 47 пъти „ Тайната”, питайки се кога ламборджинито им ще профучи само' по алеята към гаража им.
Освен това имат по-широки възгледи за просперитета от повечето хора. Никога няма да ги чуете да изричат твърдения от рода на: „Това са само пари” или „Това са вещи и нищо повече”, защото знаят, че парите и материалните неща са смазката на живота. Осъзнават колко е трудно да се чувстваш проспериращ, ако не можеш да си платиш наема, вноската за колата или да купиш хранителни продукти за семейството си.
Но те не допускат грешката на мнозина, които смятат, че просперитетът е свързан само с парите. Знаят, че истинският просперитет включва добро здраве, любящи отношения и духовна страна на живота. Когато говорят за изобилието в живота, те имат предвид всички тези области.
Това, което привлича истински повечето хора от тази група, е върховният продукт, който продават: свободата. Свободата да не ти липсва нищо, свободата да живееш живот, наистина изпълнен със смисъл, значение и изобилие.
Пълна история на Вселената...
(съкратено издание)
Началото на Мрежовия маркетинг датира от 1956 година, когато д-р Форест Шакли поставя началото на „ Shaklee Corporation”, А Рич Девос и Джей Ван Андъл създават това, което по-късно се превръща в “Amway Corporation”.
Първите дистрибутори в тези програми неправилно са били съсредоточени към продажбения модел, отдавайки много по-малко значение на привличането на нови хора и невероятните комисионни, които могат да бъдат генерирани. Ранните звезди на “Shaklee” и “Amway” са онези, които продават най-много витамини или сапун.
През седемдесетте година на ХХ век тези компании (и много други, присъединили се към бизнеса) започват да привличат повече професионалисти и те проявяват интерес към възможностите и потенциала, скрити в умножаването и привличането на нови хора. Това привлича повече внимание от страна на управниците. Положението се влошава допълнително от факта, че големите приходи, генерирани съвсем законно от мрежарите започват да правят впечатление и на хора с не толкова почтени намерения. И през този период настъпва бум на безкрайно изпращане на писма, нечестни замисли и незаконните пирамиди, опитващи да се представят за законни МЛМ възможности.
В същото време старият модел за разпространение на продукти се изправя пред сериозни предизвикателства. Бизнес моделът – докарване на някакви продукти от Европа до САЩ с кораб, където се доставят до някой продавач на едро, който разнася продуктите до прекупвачи-спекуланти, които ги препродават на собствениците на складове, откъдето най-сетне стигат до магазините, там консуматорът най-накрая може да си ги купи – започва да се руши.
Компаниите в сферата на мрежовия маркетинг разпознават новия свят на търговията и просперират...
Така компанията има възможност, след като произведе даден продукт, да го достави направо при неговите дистрибутори, избягвайки всички ненужни паразити помежду им. Тези дистрибутори сами консумират продуктите и използват разговорния маркетинг, за да осведомят за тях своите приятели и познати.
Макар да става обект на атаки от медиите и правителствени служители, Мрежовият маркетинг – и сродните му компании в сферата на директните продажби – продължава да се развива и сега продажбите му в цял свят надминават 120 милиарда долара годишно. Вече се радва на пълно приемане в глобален мащаб и фигурира в традиционни бизнес и финансови публикации като “SUCCESS”, „Форбс”, „Форчън”, Ю Ес Ей мудей”.
Новата реалност...
Неколцина човека от цялата група ще се пенсионират млади, богати и безгрижни. Малко повече ще работят дълго и усилено, но в крайна сметка ще се пенсионират, а о не сред комфорт, поне сред сигурност. Повечето обаче ще бъхтят 40-50 години от живота си в омагьосаната въртележка, само за да разчитат в „златните си години” на оскъдна пенсия.
Какво разделя тези групи? Какви тайни притежават представителите на първата? И по-важното – какво да направите, за да бъдете и вие сред тях?
Нямам предвид капитаните на съответните индустрии, пазарните лъвове или магнатите в сферата на недвижимото имущество. Защото, макар мнозина от тях да натрупват внушителни богатства, те не се пенсионират рано и определено не изглеждат безгрижни. Нещо повече – точно обратното. Макар да печелят надбягването в омагьосаната въртележка, те често водят кучешки живот.
Да сипеш сок от лайм в кокосовия орех...
Групата, за която говоря, е следващото поколение предприемачи – хора, които генерират приходи, позволяващи им „да пият от кокосов орех”. Те създават машини за пари на много нива, които ги обсипват с възнаграждения, независимо дали продължават да работят или предпочитат да прекарват времето си на някой тропически плаж, заровили пети в златния пясък и прилепили устни към кокосов орех, от който отпиват с наслада. Те са новата „порода” професионалисти в мрежовия маркетинг.
Паралелите между начините, по които постигат успех тези хора, са наистина интригуващи...
Може да решите, че са постигнали статуса си благодарение на по-високото си образование, но случаят не е непременно такъв. Много представители на тази група не са завършили и гимназия (като мен), а всички познаваме хора с много университетски дипломи, които се прехранват като таксиметрови шофьори.
И макар хората от моята група до един да са работили здраво, за да постигнат значителния си просперитет, това само по себе си не е решаващият фактор. Всъщност, въпреки че се смущавам малко да го призная, повечето хора работят по-здраво от мен, но определено не получават възнаграждението, на което се радвам аз.
И монтьорът, който обслужва автомобилите ми, и градинарят, който се грижи за поляната пред дома ми, и масажистът ми, и обикновената сервитьора в любимия ми ресторант работят по-усилено от мен. Но никой от тях не е забогатял от това, което прави. Те всъщност работят много повече за много по-малко. И нито един от тях няма ни най-малък шанс да се пенсионира рано. Следователно не може да твърдим, че усилената работа сама е в състояние да доведе до просперитет. Тези хора и милиони като тях са затворници в матрицата – развален икономически модел.
Те са попаднали в капана на размяната-на-време срещу-пари.
Хванали са се на въдицата на стадното мислене – за да печелят повече пари, работят по-здраво и по-дълго. Повечето са се заели с някаква работа на твърда заплата или ограничаваща ангажирането в извън работно време, в резултат на което нямат дори възможността да разменят повече време за повече пари. Затова съпругът/ата или партньорът им също е принуден да започне работа, но и това се оказва недостатъчно.
Тогава те се хващат на втора работа. И понякога същото прави и партньорът. Резултатът е семейство с три или четири дохода, опитващо отчаяно да размени повече време за повече пари. Тогава няма кой да гледа децата. Те опознават живота от видеоигри. Изпитват отчаяна нужда от родителите си, но и мама и татко са на работа, като се стараят да подсигурят по-добър живот за децата си. Така се получава порочен кръг, от който се излиза трудно.
Хората от моята група са открили, че постигането на истинска икономическа свобода изисква да прилагаш два основни принципа на просперитета:
1. Трябва да прилагаш концепцията за левъриджа, за да избегнеш дилемата, свързана с размяната на време срещу пари; и
2. Трябва да си в състояние всяка сутрин, като се погледнеш в огледалото, да знаеш, че разговаряш с шефа. Трябва да се откажеш от структурата, изискваща да бъдеш нечий служител, и да станеш предприемач.
Веднъж бъдете ли готови да предприемете тези стъпки, материализирането на просперитета ще престане да бъде налудничава мечта, а нещо реално осъществимо.
Когато съчетаете вълнението на предприемача, който работи за себе си, с умножаването на своите усилия посредством мрежа от други развълнувани предприемачи, резултатите са забележителни и нарастват експоненционално. Синергийният процес създава цяло, което е несравнимо по-мощно от отделните си части. Когато изграждането на мрежата бъде направено правилно, крайният му резултат е постоянно само-възобновяваща се машина за пари на много нива.
И вие можете да я притежавате.
Мрежовият маркетинг е един от новите модели за генериране на богатство днес. Той се практикува в повече от сто страни и територии по цялото земно кълбо. Милиони независими дистрибутори произвеждат ежегодно обем, който се оценява на повече от 120 000 000 000 $.
Супер бизнес...
Защо да се присъединявате към Мрежовия маркетинг ли? Отговорите вероятно са толкова, колкото са и дистрибуторите. Но обикновено се свеждат до стила на живот, който може да ви даде той. Някои от уникалните ползи от този бизнес включват:
· Възможност да избираш хората, с които работиш;
· Влизане в бизнеса с малка инвестиция:
· Работа от дома;
· Избор на часовете, в които да работиш;
· Откриване на уникални продукти, които не се предлагат другаде;
· Получаване на изгодни данъчни намаления;
· Възможност за неограничени доходи; и
· Възможност да успяваш, като помагаш на други да успяват.
Сборът от всичко това дава освобождаване от омагьосаната въртележка. И макар повечето хора да си дават сметка, че работата за някой няма да им осигури тези ползи, мнозина неправилно смятат, че притежаването на традиционен бизнес ще им осигури тези ползи.
Надали.
Като бивш президент на Търговска камара и собственик на десет малки и средни бизнеса, лично мога да потвърдя, че притежаването на традиционен бизнес може да бъде по-ограничаващо от работата за някой друг. Заради неща като текучество на служителите, инвентаризации, големи инвестиции, лични гаранции, държавни регулации и пазарна конкуренция собственикът на бизнес често работи повече часове за по-малко пари, отколкото плаща на служителите си. В действителност не ти притежаваш малък бизнес – малкият бизнес притежава теб.
На хората днес им е дошло до гуша от изваждащи от равновесие работни ситуации, които ги отнемат от семейството им. И са уморени от манията за сливане, левъридж откупувания и съкращения. Те търсят вече работа, имаща някакво значение, възнаграждения, достигащи до начина на живот, и качествено време с любимите хора. И точно тук идва мястото на Мрежовия маркетинг...
Защото за разлика от корпоративната омагьосана въртележка, в Мрежовия маркетинг никога не напредваш, като опитваш да задържаш другите назад. Пътят към успеха в Мрежовия маркетинг се изминава, като помагаш на другите. Всъщност, на колкото повече хора помогнеш да успеят, толкова повече успяваш и ти самият.
Ако искате да забогатеете бързо, Мрежовият маркетинг не е за вас. Но ако сте готови да работите здраво през свободното си време в продължение на две до четири години, наистина може да постигнете финансова свобода.
Гъвкавото работно време, го прави прекрасен бизнес за този, който желае в началото да си запази сегашната работа или е студент или домакиня с деца. Друго предимство е, че може да започнете този бизнес със съвсем малка инвестиция, обикновено между 500 и 2000 евро.
Мрежовият маркетинг възникна като последния реален шанс за постигане на финансова свобода в системата на свободното предприемачество за средния човек без голям капитал.
Решите ли да направите ваша тази вълнуваща професия, вие започвате кариера с неограничени финансови възможности и получавате шанса да промените значително живота на хората, които означават най-много за вас.
И така, разполагате ли с необходимото, за да успеете в този бизнес? Ето това ще разберете по-нататък!
Няма коментари:
Публикуване на коментар